鞭牛士 3月9日消息，今日，由新腕儿和鞭牛士联合DataEye共同推出的首届短剧高峰论坛暨热力榜颁奖盛典举办，抖音精品短剧负责人钱立立发表「剧力前行，共创美好」主题演讲。
演讲中，钱立立总结了2023年抖音短剧的发展，其中2023年抖音短剧付费用户增长3倍，日均播放量对比2022年增长100%，12部短剧播放量破10亿，春节期间8部精品微短剧播放量过亿、已上线%+。
另外，钱立立对短剧爆款进行了拆解，称爆款首先是“情绪价值”，情绪价值先行，满足这个条件据估计一般播放量可以超千万。第二是故事价值，有了情绪价值的模型，就具有故事价值的特点。在此之上，可以捕捉到当下的社会共鸣和共情将一定是大爆款。
2024年，钱立立表示抖音短剧将继续实行闭环经营，深耕内容，完善变现方案持续探索新的经营模式。
各位好，今天上午团队一大早说：天啊，没有想到是这么大的场子。因为今天是周末，而且是春暖花开的杭州，看到今天所有的朋友以及新加入的朋友们都知道这个行业会更好。因为只有参与行业的人才、资本力量越来越多，一定会加速整体的进化和发展。
今天我会和大家分享分析抖音春节档我们的一些观察，以及快速发展的半年无论是内容层面、行业监管层面、用户层面的一些变化，和大家做一些讨论，更多的是抛砖引玉，共同希望这个行业有长久的生命力。
因为短剧发展时间稍微久了一点，差不多三年时间，它的发展速度必须出乎我们自己的意料，整个短剧的付费用过去三年有3倍的增长，数据也有1倍的增长。这么大的增长从哪里来呢？一定是来自更加活跃、更加规模的创作群体，所以大家可以看到创作者、合作机构都有更大的规模。过去一年，我们看到大概有500部短剧整体播放量破亿，过去12部短剧播放量破了10亿的规模。
这是刚刚结束的短剧春节档，数字可以给大家参照，整体有8部短剧的播放量破亿。因为春节档之前，我们和团队聊爆款率多少比较合适，我听说迪士尼也只有35%，我们就设35%，但是整体超出了我们的预期，可以看出整体质量在快速进步。
可能从你们的角度的看春节档有什么趋势呢？我记得去年我们在分析抖音短剧的元素，我们用了三个词，我们认为一个爆款首先是“情绪价值”，情绪价值先行，我们开玩笑的说如果有了很好的情绪价值，一般播放量可以超千万。第二是故事价值，如果它有了情绪价值的模型，就具有了故事价值的特点，基本上在千万左右。如果才此之上，可以捕捉到当下的社会共鸣和共情就一定是一个大爆款，我认为整体逻辑没有变，就是情绪价值、故事价值以及社会共鸣，所以我们看到今年春节档大的爆款都有很强的现实主义元素，而且也有很强的喜剧元素。其实它在经典故事之上都作叙事创新，这个叙事创新用一个词形容就是“反差感”，无论今年充值的爆款以及播放的爆款都可以看到反差感的设计，一会儿会分享案例。
第三个我们可以看到整个爆款有系列化的趋势，抖音短剧第一季、第二季，完美的全职主播都在往第二、第三季开发，今年我们推出的“大妈的世界”也是大妈世界的第二部。同时我们明显感觉到今年春节档的作品整个制作的专业水准度有比较高的快速提升。
和大家分享一下案例，我们分享一下“大过年的别过了”，这个情绪反差就出来了。它是放在大过年的语境之下，中国人传统的团圆、宽恕之下讲了离婚冷静期的故事，它有一些喜剧的故事做了温情的处理，所以形成了强烈的反差。因为这部剧是完美影视推出的，给我们带来了很好的演员，所以目前这部剧的播放量是近9亿，是抖音比较大的爆款了。
另外一部就是和芒果一起推出的《大妈的世界》。我们要反思一下，一开始我们说这部剧超过了5分钟，而且是聚焦“银发人群”，不知道行不行，但是我们后来看到它是超过了预期。后来我们内部评估，一开始觉得它不是爆款，但是分析发现它表面上银发人群，但整体和轻松、治愈的社会化故事，我们可以明确感到今年爆款的充值有强的喜剧元素和反差感，充值的爆款本身还是先锋的故事，但是有时代设定，穿越劳动了古代但还是现代的故事，有很多诸有此类的点。
在座各位合作伙伴稍微听说过抖音今年1月18日正式面向合作者提出了精品短剧的“辰星计划”，为什么作为抖音这样的平台要推出辰星计划？因为行业无论是国内还是国外，任何一种内容形态要有长期的生命力，要有主流的地位，一定是有内容品质不断进化和升级的。此外，整个行业确实要从监管、行业舆论到行业每个人，从平台到内容、内容开发者共同努力才能打开更多的行业空间。所以今年1月份抖音正式推出了精品短剧的“辰星计划”，我们满向所有的合作者，从影视机构、创作机构以及MCN，我们围绕故事立意、合作模式、平台投入牵引，进一步向上发展。
稍微简单介绍一下。整个辰星计划从现场到流量方式，从内容、创作等全环节，共同参与制作、参与投入等等。其次是联合运营的方式，联合运营是根据流量以及用户需求整体服务共同推动优质短剧的发展。所以联合投入模式单部剧会达到500万现金以及1个亿的流量扶持，联合运营会超过5000万的投入支持，共同打造更多的高品质的作品。
除了有好的内容之外，最根本的还是要有比较健康的商业和变现模式。可能大家已经关注到了从去年下半年开始，抖音开始推出“双容器”，一个大家都熟悉的抖音小程序容器，一个是抖音短剧的容器。这两个有各自不同的特点，原生短剧的容器主要是依托抖音自然推荐的内容流做分发，它可以帮助好的内容快速触达规模用户，同时它是基于内容账号和品牌发行，所以整体私域和互访都非常好？
相信大家都比较了解抖音小程序，它的经营手段和运营手段组合比较多，这样的内容容器相互组合，可以帮助大家更好的相互发展。大家可以看到星图达人以及企业号、剧场号互相组合，也能够更好把抖音不同类型的流量激活起来，服务于发展和目标。
这里稍微为大家介绍一下，相信大家都比较熟悉抖音的小程序手段，快速和大家分享一个抖音原生容器的案例。这也是抖音比较大的号一个“陈翔六点半”，在热播期的时候，我们用热播和付费的方式加大了流量，热播期每天都有直播。我们还有付费集转免，每个付费集转免都打开了入口，比整体的付费提升了2倍。所以未来在抖音上希望大家可以更多灵活利用手段，也利用好自然流量、内容流量以及自己的商业化流量做组合经营。
最后和大家快速分享一下24年我们大的方向和想法。简单来说核心就是三个关键词？
第一，闭环经营。我们会把抖音生态里从抖音原生自然流量以及抖音商业化流量，从用户增长拉新到互访、留存同时做好。刚才陈总提到了要打造自己的厂牌、自己的品牌，靠什么？除了投流拉新之外，还要做好用户的心智和互访。
第二，回归内容。一方面，大家的内容进步很快，另一方面也非常“卷”，同质化越来越高。所以今年的竞争一定还是会回归到内容的竞争层面。
第三，推进变现。作为平台，我们会完善变现机制，所以我们从搜索场景、推荐场景到整个播放器、连续播放、付费面板等推荐企业，到整体的私域互访更加完善，帮助大家实现更好的发展。
